HARTING公司销售额创历史新高
浩亭执行董事会认为，在当前的 2021/22 财年，仍然可能实现两位数的销售额增长：洪斐立 (Philip HARTING) 、洪狄马 (Dietmar HARTING) 、洪玛嘉 (Margrit HARTING)、Michael Pütz 博士、Andreas Conrad、韩洪玛莎 (Maresa HARTING-Hertz) 和 Kurt D. Bettenhausen 博士（从左到右）。
“我们成功克服了新冠疫情带来的严峻挑战，取得了强劲的销售额增长，”浩亭技术集团董事会主席 洪斐立 (Philip HARTING) 在年度业绩新闻发布会上解释说。“我们对出色的业绩感到非常满意，也为我们在过去几个月中所取得的成就深感自豪。”
各地区的销售额均呈现上升趋势
在浩亭开展运营的所有全球地区，2020/21 财年均表现良好，其中许多地区甚至取得显著增长。欧洲（不包括德国）销售额增长 15% 至 4000 万欧元，美洲地区销售额增长 14% 至 1200 万欧元，随后是亚洲的销售额增长 6% 至 1300 万欧元。在销售额方面领先地位的是德国，其销售额增长了 23% 至 4000 万欧元。
在全球创造 713 个新的工作岗位
同样呈现上升趋势的还有，我们的员工人数（不包括实习生）在 2020/21 财年增加至 6,190 人（上一年：5,477 人），增幅达 13%。德国的新职位增加了 40 个，在公司的国外生产基地和子公司任职的员工不少于 673人（增幅 23.4%）。这意味着截至 2021 年 9 月 30 日，共有 3,546 名员工在国外工作，2,644 人在德国工作。
浩亭将这些积极的业务发展归功于我们对各个行业、市场和地区的广泛涉足。此外，公司还打算继续通过强大的连接解决方案来应对未来的挑战，从而实现行业转型。对浩亭而言，我们所遇到的障碍包括所能预料到的高通胀率，还有材料短缺导致的供应瓶颈、供应链脆弱、能源价格上涨以及实现能源转型所涉及的重大承诺和工作等因素。新冠疫情还将继续影响市场趋势和公司业绩。
管控疫情
在过去的一个财年中，提高沟通和处理新冠问题的速度和灵活性不但成功保护了客户和员工，而且也是内部疫情应对团队所希望达成的目标。除了面向所有工厂员工提供的检测设施外，浩亭技术集团还在早期阶段通过专门设立的浩亭疫苗接种中心提供疫苗接种服务。这些服务将在 2022 年继续提供，该中心将于 1 月初开始为员工提供疫苗加强针接种。公司还一直在采取其他应对措施，例如分班和在家工作。
持续的疫情影响促使 浩亭技术集团在沟通和营销措施中发起系统性的数字化全球扩张，以便能够与客户保持密切联系。HARTING Forum（浩亭论坛）是一个配备摄像头和舞台设备的活动空间，它构成了这种沟通模式的核心，被大量用于拍摄、现场在线研讨会、在线新闻发布会以及与客户之间的直接数字一对一交流。
各个部门大力关注大趋势、工业物联网、能源转型和协作工程
近几个月来，浩亭技术集团的各个部门一直都在关注一系列关键趋势。在“All for Energy”的标语下，公司正在通过使储能系统快速安全地扩大规模来应对能源转型。与此同时，“All for Railway”则正在应对铁路行业的主要趋势：传输更高的电流和电压，通过使铁路车辆更轻量化来减少二氧化碳排放。
作为“SPE 工业合作伙伴网络”的创始成员之一，浩亭还致力于通过单对以太网 (SPE) 推动工业数字化的新型全球基础设施标准。这种用于工业自动化的新型数据传输形式尽管重量更轻且仅使用一对电线，但性能却得到提高，专为工业物联网 (IIoT) 使用而设计。SPE 支持在现场级无缝连接到云。
通过 HARTING Customised Solutions 全球业务单位，浩亭技术集团将来自三个部门的元素汇集在一起：工程、连接和布线。联合工程、接近客户以及与合作伙伴一起开发集成解决方案都是成功秘诀中的要素，而这些成功秘诀是由各地区的应用工程中心推动的。
与往年一样，HARTING Automotive 在 2020/2021 年也实现了快速增长。为了跟随可持续性和脱碳的大趋势，该部门正在拓展其创新、坚固和可靠的充电解决方案和用于电动汽车应用的插入式连接器产品组合。专门从事零售结账系统的 HARTING Systems 部门凭借成功的 HA-Checkout ProLine 模型（采用新的 Edge 设计重新推出的收银台），使得单位销售额增加了 91%。
约 4000 万欧元的新投资
“我们优化了我们的生产基地，这意味着我们已经开始投资于新的技术和自动化措施，”洪斐立 (Philip HARTING) 在评论过去一个财年中 4000 万欧元左右的投资时说。虽然埃斯佩尔坎普生产基地的未来通过不断扩展的数字化和自动化得到了保障，但世界各地的国家子公司在制定自己的支出计划时一直都遵循着“立足本地，服务本地”的座右铭。值得注意的亮点包括生产基地扩建（汽车部门和瑞士）和产能增加（罗马尼亚和墨西哥）。
展望
公司的所有投资都集中在可持续性和减缓气候变化方面。“我们要通过我们的行为来践行绿色发展，而不仅仅将其停留在我们的想法中，”洪斐立 (Philip HARTING) 说。“30 多年来，我们一直是一家绿色公司，这是一种信念，我们所做的一切都基于这一绿色指导原则。” 他还举例说，自 2011 年以来，公司通过使用“绿色”能源” — 包括一些公司自己生产的“绿色”能源 — 以及投资于光伏技术和节能生产工艺，减少了约 175,000 吨二氧化碳排放。然而，可持续的资源高效思维不仅塑造了内部流程，它还与人口变化和去全球化的社会趋势相结合，形成了推动行业转型的三个技术趋势。“我们希望通过具有创新意义的新型连接解决方案为我们的客户创造可证明的附加价值，大力支持电气化和数字化的发展，”洪斐立 (Philip HARTING) 解释说。
在结束时，他还补充说，公司正在做出巨大努力，而且会在未来一年内进行创纪录的 9000 万欧元投资，服务于其自己的生产设施、开发新技术以及使其全球所有工厂实现气候中立。
“我们认为我们处于有利地位。” 尽管存在各种持续性风险，例如材料短缺、能源和运输成本上升以及新冠疫情，但这位首席执行官认为，公司正处于强劲增长的轨道上：假设一切都像现在这样积极发展，我们认为没有理由不能在 2021/2022 财年再次实现两位数的增长。”